Yabancı hasta pazar payınızı genişleterek, gelirlerinizi ve karlılığınızı arttırın.
Bize Ulaşın
Biz Kimiz?
Hastanelere uluslararası hasta departmanı kurup yöneten ya da halihazırdakileri geliştiren deneyimli bir stratejik danışmanlık firmasıyız.
Sağlık turizmi ile iş yönetimi konularındaki uluslararası tecrübelerimiz ve etkin çalışan profilimiz ile beraber yabancı hasta departmanınızın küresel market sınırlarını yeniden çiziyoruz.
Vizyon
Dünyanın her yerinden hastalara uygun maliyetli, kaliteli ve erişilebilir tıbbi tedavi sağlamak.
Misyon
Hastanelerin yabancı hasta departmanı yetkinliğini uluslararası düzeye çıkartarak daha iyi sağlık hizmetini daha çok hastaya ulaştırmak.
Değerler
3 temel değerimiz; “Doğruluk, Saygı ve Etki” şirket kültürümüzü açıklar ve bu değerler nasıl iş yaptığımız, meslektaşlarımızla nasıl etkileşim kurduğumuz ve müşterilerimize nasıl hizmet ettiğimiz konularında bize rehberlik sağlar.
Hizmetlerimiz
Avantajlarımız
Sadece Bir Günde Uluslararası Hasta Departmanı Kurulumu
- Zaman Tasarrufu
- Nokta Atışı Organizasyon
- Yüksek Operasyon Hızı
Performansa Dayalı Ödeme
- Bütçe Tasarrufu
- Yüksek Performansa Teşvik Edici Uygulama
- Düşük Mali Risk
Küresel Sağlık Turizmi Deneyimi
- Küresel Sağlık Turizmi Pazarına Erişim
- Bütüncül ve Uzun Vadeli Çözümler
- Yüksek Kârlılık
Avantajlarımız
Sadece Bir Günde Uluslararası Hasta Departmanı Kurulumu
- Zaman Tasarrufu
- Nokta Atışı Organizasyon
- Yüksek Operasyon Hızı
Performansa Dayalı Ödeme
- Bütçe Tasarrufu
- Yüksek Performansa Teşvik Edici Uygulama
- Düşük Mali Risk
Küresel Sağlık Turizmi Deneyimi
- Küresel Sağlık Turizmi Pazarına Erişim
- Bütüncül ve Uzun Vadeli Çözümler
- Yüksek Kârlılık
Başarı Hikayelerimiz
Problem:
Fortune 500 listesindeki bir şirket, rekabetin yoğun olduğu sağlık turizmi pazarına en etkin şekilde girmek istedi.
Çozum:
İlk yatırımı en aza indirgemek ve gelecekteki kazançları maksimize etmek için pazara giriş stratejisi hazırladık. Ardından bu, kapsamlı bir büyüme planıyla desteklendi. Sonuç olarak, müşteri 2 yıl içinde Türkiye’deki en büyük üçüncü uluslararası tıbbi bakım sağlayıcısı haline geldi.
Problem:
Büyük bir özel hastane grubu uluslararası hasta departmanının karlılığını geliştirmek istedi.
Çozum:
Derinlemesine ön araştırmanın ardından, bölümün karlılığın önünde 3 temel engel keşfettik; hastaların kazanılmasında izlenilen yol, kullanılan sistemler ve fiyatlandırma stratejisindeki eksiklikler. Bu engellerin üstesinden gelecek bütüncül bir plan geliştirdik ve uygulama sonucunda hastaneye ekstra yüzde 32 karlılık sağladık.
Problem:
Alanında uzmanlaşmış bir sağlık hizmeti sağlayıcısı kendisi için yüksek getirili olacak yeni pazarlara açılmak istedi.
Çozum:
Hastane kapasitesi, hastanenin uzmanlık alanı ve sağladığı hizmetlerden kâr getirileri yüksek olanları gözeterek belirlediğimiz kriterlerin ardından potansiyel pazarları belirledik. Belirlenen bu pazarları daha sonra rekabet avantajları, riskler ve piyasa çekiciliği gibi temel unsurlara göre öncelendirdik ve 5 yıllık bir büyüme planı geliştirdik. Planımızın uygulanmasının ilk yılında müşterimizin cirosu % 26 artış gösterdi.
Ekibimiz
Laranja, yaptığı her işte en iyisini başarmayı amaçlayan yetenekli, sorumlu ve özverili bireylerden oluşmaktadır. Eşsiz becerileri, kişilikleri ve deneyimleri ile çalışanlarımız Laranja’yı sağlık hizmeti sağlayıcıları için dünyanın önde gelen uluslararası hasta departmanı danışma grubu yapmaktadır.
Laranja’nın yönetim ekibi uzun yıllar hızlı büyüyen girişimlerde, çeşitli sağlık kuruluşlarında, Procter & Gamble, Diageo ve Vista Print gibi uluslararası düzeydeki firmalarda yıllarca üst düzey yöneticilik yapmış liderlerden oluşmaktadır. Bugün tüm deneyim, bilgi ve birikimleri ile müşterilerimizin ve çalışanlarının en iyi sonuçları elde etmelerine yardımcı olmak için çalışıyorlar.
Anlaşmalı olduğumuz hastanelerin küresel hizmet deneyimini yeniden tasarlarken; sağlık turizm deneyimi ile bütünleşen kapsamlı sağlık bilgisine sahip çalışanlar sayesinde hem bireylerin hem de kurumların taleplerine yönelik, özelleştirilmiş çözümler üretiyoruz.